西能集團物聯網公司中長期激勵試點項目步入落地實施階段

       今年是國企改革三年行動的收官之年。按照省國資委部署，西能集團以“提高國有企業活力和效率”為目標，結合權屬企業實際，選取旗下物聯網公司為實施主體，以貴陽市智慧消火栓大數據管理項目為載體，試點核心員工項目跟投激勵計劃。

       一、探索項目跟投激勵機制

       自2021年以來，西能集團黨委重點圍繞國企改革三年行動方案，聚焦八個方面的重點任務和四項目標開展相關工作，特別是在強化正向激勵方面探索取得了階段性成果。集團參考已出臺的文件、指引，借鑒部分中央企業項目跟投案例，選取集團三級項目公司貴州省能礦物聯網科技有限公司，對其進行股權改造。集團二級企業貴州新能源公司作為原股東保持控股地位，參與項目跟投的骨干員工通過員工持股平臺（有限合伙企業）間接持股，形成參股地位。以單一項目為實施載體，項目經營決策及日常管理權利由國資方承接，跟投員工作為劣后方享有項目分紅權。經過審慎論證，最終形成了《核心員工項目跟投方案及實施細則》等20個支撐文件，并按照“三重一大”要求逐級開展了決策工作。

             二、選取創新業務試點實施跟投計劃

       按照習總書記新時代節約用水及應急救援工作指示。西能集團新能源公司與省水利廳、貴陽信息技術研究院、貴陽北控水務公司開展合作，基于NB-Iot物聯感知技術，創新商業模式和業態，聚焦城市消火栓管理痛點，搭建形成了貴陽市智慧消火栓大數據管理平臺。項目針對貴陽市市政道路消火栓安裝智能化數據采集終端，對栓體定位、水壓、流量、撞倒、溫度等關鍵信息進行實時采集傳輸，數據通過微信小程序聯通現場巡查人員，同步推送水務管理及應急救援等部門，提高城市應急救援能力、城市水資源管理效能，進一步加快智慧城市建設。目前，觀山湖項目已進入運營階段并取得了預期收益。項目得到了水利部全國節水辦、人民網、貴州日報、學習強國等媒體平臺的報道宣傳。

       三、員工跟投項目步入落地實施階段

       近日，隨著《貴陽市智慧消火栓項目投資合作協議》的成功簽訂，西能集團中長期激勵試點項目步入落地實施階段。項目實施區域覆蓋貴陽市云巖區、南明區及經開區，建設工期3個月，正常運營期內項目總投資收益率（ROI）可達18.27%。項目采取滾動分步投資，員工首期實繳資本已全部到位，參與跟投的骨干員工按照規定負責項目建設及運營工作，積極性和創造性得到充分激發，員工對于中長期激勵改革的成功實踐充滿信心。（作者：邵維懿）